El banco Macro lanzó el reposicionamiento de su marca. “Pensá en grande. Pensá en Macro” es el leit motiv de la campaña que se repite en gráfica, redes y un spot publicitario. “Argentina nació pensando en macro”, señala el spot y hace un repaso por distintas gestas a lo largo de la historia, incluyendo el cruce de los Andes y las carreras de Fangio.
Con esta campaña el banco busca ganar presencia y reforzar sus vínculos con las economías regionales, el sector productivo y la banca corporativa.
“El 2022 es el año en que levantamos la bandera de nuestro propósito, del por qué hacemos lo que hacemos: Que la Argentina piense en grande, piense en Macro”, aseguró Gustavo Manríquez, gerente general de la entidad, en el acto en la presentación de la campaña.
El Macro cuenta con 7.925 colaboradores, 1.772 cajeros automáticos, 957 terminales de autoservicio y una estructura de 500 puntos de atención. Hoy es el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país.
El lanzamiento de comunicación 360 fue desarrollado por Viva Agency. La campaña tiene contenido para todas las plataformas, con comerciales de TV y digitales, que fueron dirigidos por “Pucho” Mentasti y producidos por la productora Virgen.
Gustavo Manríquez, gerente general del Banco Macro.
A lo largo de los años el banco fue adquiriendo varias entidades provinciales y hoy tiene presencia en todo el país. Desde allí desarrolló un vínculo con los sectores productivos. “Queremos seguir estando presentes junto a las economías regionales. Nos gusta estar cerca de las comunidades”.
Este año están haciendo una fuerte inversión para remodelar todas las sucursales. Destinarán $ 3.000 millones a dotarlas de nuevas tecnologías y mobiliarios, con incorporación de máquinas modernas de autogestión.
“Queremos seguir creciendo y liderando nuevas soluciones de banca empresaria. Estamos ofreciendo productos no tradicionales, en un estilo más parecido a una fintech que a un banco tradicional”.
Otro de los segmentos que el Macro seguirá desarrollando este año será la venta de lo que denominan “servicios extra” a la actividad bancaria. En algunas ciudades del interior son proveedores de servicios de estacionamiento medido e incluso en Salta se puede pagar el boleto de colectivo directamente con el celular usando la tarjeta virtual del banco. “Estamos incorporando productos fuera del esquema tradicional bancario. Lo del boleto estamos evaluando replicarlo en otras provincias”, apuntó Manríquez.
AQ